تعالیِ اندیشه و رشد

 لازم است، رهبر تشکیلات به نسبت با دیگران در ویژگی های زیر برتر باشد:

1 -ایمان و اعتقاد

2-تخصص و علم

4-متعهد بودن

3-هوش و درایت

4-آگاهی از امور سیاسی، اجتماعی، اقتصادی و پایبندی به اخذ مشورت

5-سرسخت بودن در اجرای اصول و قوانین

6-(قدرتمندی) قدرت جسمی، قدرت تصمیم گیری، قدرت اِعمال حکم، قاطعیت، قدرت استدلال،سرانجام رساندن کارها، همدلی، صبر،قدرت کنترل خود و دیگران، قدرت پذیرش حق، قدرت ارتباط موثر

7-(عدالت و تقوا) حق‌جویی، اخلاق نیکو، راستگویی، حفظ امانت، حفظ اسرار و...

8-داشتن رحم و مروت 

 

 اصول سازماندهی تشکیلات

1-تقسیم کار و استفاده از متخصصین متعهد و توانمند

2-اطاعت از مافوق

3-سلسله مراتب اشخاص و اتصال به مافوق از طریق سلسله مراتب

4-اولویت تدابیر مافوق

5-مرجعیت رهبر در منازعات و اختالفات

6-انجام فعالیت ها با هماهنگی مافوق

7-مدیریت مالی و جذب بودجه و جلوگیری از مفاسد اقتصادی

8-احترام به مافوق 

 

اصول اخلاقی و اجتماعی انجام کار تشکیلاتی

1-رعایت اخلاق و احترام به دیگران

2 -عفو و گذشت

3-انجان مشورت

4-قاطعیت و شجاعت

5-توکل و صبر

6-صداقت

7-تعهد

 

به طور خلاصه در کار تشکیلاتی این اصول بسیار مهم هستند: تعیین اهداف،تعیین وظایف،تعیین سلسله مراتب سازمانی،ایجاد فرایندهای کاری،توانمندسازی کارکنان،برنامه ریزی و برسی کار،تضمین نمودن کیفیت و خروجی کار،جذب مشتری و متوجه کردن مشتری به خود.

 

منابع:

- "Organizational Principles." Management Study HQ, Available at: https://www.managementstudyhq.com/organizational-principles.html 

 

- "Fundamental Principles of Effective Organizational Management." The Business Journals, Available at: https://www.bizjournals.com/bizjournals/how-to/growth-strategies/2019/07/fundamental-principles-of-effective-organizational.html